Вы нашли product-market fit — и теперь система, которая довела вас сюда, напрягается. «Проектирование систем и технический консалтинг» — это работа с фиксированным объёмом: аудит вашей архитектуры, поиск того, что тормозит или вот-вот сломается, и приоритизированный, применимый план масштабирования.
Никаких бессрочных ретейнеров и размытого «зависит от обстоятельств». Чёткий разбор с конкретным результатом: список исправлений по приоритету.
Что вы получаете
- Аудит архитектуры — ведущий архитектор разбирает дизайн системы, модель данных и границы.
- Анализ производительности — где система напрягается под нагрузкой и почему.
- Стратегия масштабирования — ясный путь от текущего состояния к целевому.
- Приоритизированный список фиксов — применимые пункты по влиянию и трудозатратам, а не стена теории.
Как это устроено
- Определяем объём. Короткий звонок, чтобы сформулировать важные вопросы и зафиксировать объём.
- Аудит. Погружаемся в архитектуру, модель данных и части, испытывающие давление.
- Отчёт и дорожная карта. Вы получаете отчёт по аудиту с приоритизированными фиксами — внедряйте сами или с нами.
Кому подходит
Стартапам после PMF, чей MVP прогибается под ростом; командам перед выбором «рефакторинг или переписывание»; и основателям, которым нужно senior-мнение о системе до дорогого решения.
Цена — под вопросы, на которые нужен ответ. На выходе — отчёт и приоритизированный план, который можно применять сразу.
Частые вопросы
Вы исправляете проблемы или только описываете их?
Как угодно. Результат — аудит и план, которыми вы владеете. Многие клиенты затем поручают нам внедрить высокоприоритетные фиксы, но вы вольны отнести план любой команде.
Чем это отличается от разработки полного цикла?
Консалтинг — это диагностика и план для существующей системы; разработка полного цикла — создание самого продукта. Многие команды начинают здесь и продолжают там.
Запишитесь на бесплатный звонок, чтобы определить объём аудита, или прочитайте почему стартапу нужен архитектор.